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          2021年7月16日，集團組織召開“2021年上半年經營管理分析會議”。

(▲會議現場圖片）

      集團董事長羅長林在聽取了集團執行總經理、各職能部門及田田圈親子樂園負責人的半年度總結匯報后，重點強調：

（▲集團董事長羅長林）

一、經營管理現狀達到預期目標。

今年上半年集團及分子公司，在經營管理團隊的帶領下經營管理

現狀達到預期目標，大家在各自的崗位上堅持創新、突破，踐行佳林人的使命，實現自我價值；大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力，各位佳林人奮戰在項目一線的身影歷歷在目，總有一些耀眼、溫馨、難忘、教訓的時刻，標注著大家的成長，實現自我價值；希望我們的團隊在工作作風上保持“計劃性、主動性、睿智性”；在工作態度上保持“內驅力、執行力、監督力”；在思想認識上保持“認識高、素養高、格局高”。

二、敢蹚別人沒走過的路，才能收獲別樣的風景；敢拓前人沒墾過的荒，才能開辟新的空間。百業艱難，但危中有機，唯創新者勝，拓荒牛創新發展的精神正當其時。

今年全球經濟復蘇速度較慢，經濟形勢和基礎設施建設行業發展復雜多變，民營企業的發展面臨著諸多考驗；踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發，大家要充分認識當前發展形勢和環境，以高度負責的態度，以求真務實的作風，以改革創新的精神，審時度勢、順勢而行、苦練內功，增強危機感和緊迫感。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成；眺望前方，必定會面臨更大的風險挑戰，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪，只要我們具有拓荒牛精神，激發“夾縫中求生存”的豪情，在化危為機中贏得主動，在攻堅克難中彰顯團隊的合力，突破自我思想的藩籬，自我超越，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，實現“茍日新，日日新，又日新”的企業發展新格局，這就是“佳林人”所具有的風雨無阻向前進的奮發姿態，越艱險越向前的奮斗豪情！

三、下半年工作的著力點——把握一條主線，抓好三個關鍵點，做好四項工作。

把握一條主線：要始終堅持創新經營理念，突破經營思維，統籌經營行為。

抓好三個關鍵點：要抓好項目安全生產、項目質量及進度、集團內部深化變革。

做好四項工作：確保資金安全、轉變工作作風、加強經營班子和員工隊伍建設、謀劃集團持續健康發展。

（▲集團執行總經理戴林）

      會議上，集團執行總經理戴林全面梳理和分析了集團在2021年上半年經營管理工作中存在的不足、面臨的壓力，同時對下半年工作總體要求、工作重點等作出部署。