2021年7月16日,集團組織召開“2021年上半年經營管理分析會議”。
(▲會議現場圖片)
集團董事長羅長林在聽取了集團執行總經理、各職能部門及田田圈親子樂園負責人的半年度總結匯報后,重點強調:
(▲集團董事長羅長林)
一、經營管理現狀達到預期目標。
今年上半年集團及分子公司,在經營管理團隊的帶領下經營管理
現狀達到預期目標,大家在各自的崗位上堅持創新、突破,踐行佳林人的使命,實現自我價值;大鵬之動,非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力,各位佳林人奮戰在項目一線的身影歷歷在目,總有一些耀眼、溫馨、難忘、教訓的時刻,標注著大家的成長,實現自我價值;希望我們的團隊在工作作風上保持“計劃性、主動性、睿智性”;在工作態度上保持“內驅力、執行力、監督力”;在思想認識上保持“認識高、素養高、格局高”。
二、敢蹚別人沒走過的路,才能收獲別樣的風景;敢拓前人沒墾過的荒,才能開辟新的空間。百業艱難,但危中有機,唯創新者勝,拓荒牛創新發展的精神正當其時。
今年全球經濟復蘇速度較慢,經濟形勢和基礎設施建設行業發展復雜多變,民營企業的發展面臨著諸多考驗;踏平坎坷成大道,斗罷艱險又出發,大家要充分認識當前發展形勢和環境,以高度負責的態度,以求真務實的作風,以改革創新的精神,審時度勢、順勢而行、苦練內功,增強危機感和緊迫感。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成;眺望前方,必定會面臨更大的風險挑戰,甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪,只要我們具有拓荒牛精神,激發“夾縫中求生存”的豪情,在化危為機中贏得主動,在攻堅克難中彰顯團隊的合力,突破自我思想的藩籬,自我超越,用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行,實現“茍日新,日日新,又日新”的企業發展新格局,這就是“佳林人”所具有的風雨無阻向前進的奮發姿態,越艱險越向前的奮斗豪情!
三、下半年工作的著力點——把握一條主線,抓好三個關鍵點,做好四項工作。
把握一條主線:要始終堅持創新經營理念,突破經營思維,統籌經營行為。
抓好三個關鍵點:要抓好項目安全生產、項目質量及進度、集團內部深化變革。
做好四項工作:確保資金安全、轉變工作作風、加強經營班子和員工隊伍建設、謀劃集團持續健康發展。
(▲集團執行總經理戴林)
會議上,集團執行總經理戴林全面梳理和分析了集團在2021年上半年經營管理工作中存在的不足、面臨的壓力,同時對下半年工作總體要求、工作重點等作出部署。